—— 信息开发运用 ——



随着移动互联网、云计算、互联网等信息技术的高速发展,我们迎来了移动互联网时代。为更好的将新技术融合到日常管理中,我公司结合手机NFC近场功能,先后研发出PISCTSPAS等管理系统。系统的实施,让医院及患者得到了专业化、标准化的精准、高效服务。

With the rapid development of mobile Internet, cloud computing, Internet and other information technology, we ushered in the era of mobile Internet. In order to better integrate the new technology into the daily management,our company combined with the mobile phone NFC near-field function, has developed PIS,CTS,PAS and other management systems. With the implementation of the system, hospitals and patients have been given professional, standardized, accurate and efficient service.





01 SNAAS

SNAAS病患陪护管理系统可以将病人、职业陪护员、公司监管快捷有效的融合在一起;人通过呼叫铃呼叫陪护员;陪护员通过手机、平板电脑瞬间接收到服务需求,公司通过系统后台全程记录、监管并考核陪护员服务标准及质量。

SNAAS patient care management system can quickly and effectively integrate patients, professional escorts and company supervision:patients call escort through call bell;escort receives service demand instantly through mobile phone, ablet computer, the company records the whole process through the system background, supervises and assesses the service standard and quality of escort.


智能陪护系统具有管理全院护理人力资源、考核、培训、满意度、工作量统计等功能。护理员科内提交信息,管理层根据电脑自动提示审管全院。利用智能陪护系统,不再需要人工整理、科室上报文件,自动生成各类月报、季报、全年统计图表等,智能陪护系统可有效提高管理执行力。


通过信息管理系统,将现场管理与绩效考核紧密结合起来,把服务业绩、服务标准、服务满意度评比、与客户的互动、管理部门与监管部门的考核评比与实时数据进行汇总分析,运用信息化手段完善了服务体系,提升了服务品质。


02 PIS

PIS后勤信息化管理系统可以实时监察物业服务运营的常规、动态信息,通过有效利用反馈数据,及时调整工作部署,整合管理资源,强化管理措施。

PIS logistics information management system can monitor the regular and dynamic information of property service operation in real time, adjust the work deployment in time,integrate the management resources and strengthen the management measures by effectively using the feedback data.

物业信息管理系统

后勤物业信息化管理系统,贴近项目特点,个性化制定巡检路线、周期、内容、标准等管理要素,将复杂变为简单、琐碎变为统一,为提升后勤物业管理服务水平,紧贴业主核心需求,提供了有力的保障。

The establishment of the information management system of the logistics property enables the material management department to monitor the constant and dynamic information of the property service operation in real time in the background of the system, and timely adjust the work deployment, the whole management resources and the management measures by effectively utilizing the feedback data, In ord to improve that service level of the logistic property management and to be close to the core requirements of the owner,a strong guarantee is provided.




1-通过远程管控,解决现场巡检人员跟踪难、工作状态不清晰等难题。

2-通过电子标签部署,实时02传输巡检人员工作内容,执行标准,提升服务品质。

3-系统支持周期管理轨迹记03录、回放,落实PDCA管理理念。


4-实时监察物业服务运营的常规、动态信息,通过反馈数据及时调整工作部署。

5-通过现场数据分析,节约人力和物力成本,提升企业核心竞争力。

6-通过巡检上传数据统计分析,06及时掌握隐患分布,调整区域巡查力度与频次,使现场管理更精准、更超前。




环境巡检系统

检查数据实时上传,问题处理过程跟踪,工作情况远程控制。

Check data upload in real time, problem processing process tracking, working condition remote control.

 

安保巡检系统

安保人员巡查轨迹记录及名类信息实时采集,可以有效的提高安保人员管理效率。

Security personnel track record and real-time collection of all kinds of information an effectively improve the efficiency of security personnel management.

 

设备运维系统

设备日常运营、维护信息化管理,记录设备运维计划与情况反馈。

Daily operation of equipment, maintenance of information management, record equipment operation and maintenance plan and situation feedback.

 

设施报修系统

在线报修,在线跟踪问题处理进度。

Online report for repair, online tracking of problem processing progress.


通过系统各种数据报表,对项目提出检测,预警,规避风险;通过后台随时了解现场情况,进行远程核查,节省管理成本;通过各种数据报表分析,优化项目资源分配,达到资源最大化管理,提高效率,节省成本。

Through all kinds of data reports of the system, the project is tested, early warning and risk averse;through the background,the field situation is known at any time, the remote verification is carried out, the management cost is saved, and the project esource allocation is optimized through all kinds of data report analysis, so as to maximize the management of resources,improve the efficiency and save the cost.



03 CTS 中央运送信息化管理系统

CTS中央运送信息化管理系统能够在PC端中央调度、中央运送人员排班、中央运送工作统计分析和工作质量检查等方面为项目管理人员提供快捷、精准的信息资料,从更加科学、系统的角度保证了服务质量的标准化。

CTS central transportation information management system can provide fast and accurate information for project managers in the aspects of central dispatching, central transportation personnel scheduling, central transportation work statistical analysis and work quality inspection, and ensures the standardization of service quality from a more scientific and systematic point of view.


用更低的任务等待时间,提供更专业的服务,为医院提高患者满意率,提供更高的患者周转率。按照距离、设备、个人能力、紧急程度合理分配员工,使生产力达到最大化,定期对员工进行设备使用、技术和安全等培训。

With lower task waiting time, provide more professional services, improve patient satisfaction rate, provide higher patient turnover rate. Distribute staff according to distance, equipment, personal ability and emergency to maximize productivity,

regularly train employees in equipment use, technology and safety.